传统时装秀模式再遭挑战！古驰 (Gucci)宣布于年合并男女时装秀例子

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古驰(Gucci)总裁兼首席执行官Marco Bizzarri于纽约时报国际奢侈品会议上发表演讲时，宣布品牌计划整合男女时装秀。首次混合男女装的秀将于米兰Mecenate区的全新古驰总部面世。

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场，设计师谢幕

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

古驰(Gucci)总裁兼首席执行官Marco Bizzarri于纽约时报国际奢侈品会议上发表演讲时，宣布品牌计划整合男女时装秀。2017年起，其创作总监亚力山卓·米开理 (Alessandro Michele) 将于每一季展示男女装并存的统一系列。首次混合男女装的秀将于米兰Mecenate区的全新古驰总部面世。

古驰(Gucci)现任创意总监亚力山卓·米开理 (Alessandro Michele) 表示:“对我而言，将男女装系列一起展示再自然不过了，这就是我看待当今世界的方式；这肯定不是一条平坦的道路，当然会带来一些挑战，但我坚信这能够推动我以一种不同的方式，来讲述时装故事。”

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

“事实上，这是一个自然的发展结果，米开理总是将其男女装在一块儿展示。”总裁兼首席执行官Marco Bizzarri说道:“转换为每一季一场秀将显著地帮助我们简化业务的方方面面。继续维持原有分开且无联结的男女时装秀并非是现实的考量，这已经成为了传统的产物。”Bizzarri还表示古驰将与意大利时装协会紧密合作 (Camera Nazionale della Moda) 旨在“凝聚意大利时尚系统”，从而维持时尚秀“先欣赏后购买”的体系，进而给予古驰充足的时间去探索其创意和创作能力。

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场

古驰(Gucci)作为开云集团 (Kering) 旗下品牌，2015财年营业利润为10.323亿欧元，占开云集团营业利润的比重达63%之重，古驰(Gucci)的销售虽然恢复增长，盈利能力却仍持续下降，2015年来自持续经营业务营业利润下跌2.2%。因此集团必须重新考虑成本控制，合并男女装发布就是减少开支的有利举措。

虽然看似是应对潮流，加快了产业模式，不过古驰(Gucci)依旧对 “即看即买”这一新模式表示反对，将依旧保持其“先发布，后购买”的策略。这一立场无疑与今年2月也同样宣布合并男装与女装秀的博柏利(Burberry)截然不同。

博柏利 (Burberry) 2016秋冬秀场

博柏利 (Burberry) 2016秋冬秀场

博柏利 (Burberry) 2016秋冬秀场

今年2月5日，根据《女装日报》的消息,博柏利(Burberry)宣布计划在今年9月合并男装和女装秀；在秀场上展示过的新系列将会即时在线上和线下开售；此外在T台幕布拉开的那瞬间，门店的橱窗和广告也会立刻更换。

博柏利(Burberry)的CEO兼创意总监克里斯托弗·贝利 (Christopher Bailey)对此的解释是:“改变能让我们把T台上营造的体验和人们实际逛店时的体验更紧密地连接起来。”

博柏利 (Burberry) 2016秋冬秀场

博柏利 (Burberry) 2016秋冬秀场

博柏利 (Burberry) 2016秋冬秀场

时装秀的转变难道真的是大势所趋吗?长期以来时装秀是一个设计师商业起步的基础和一种象征，不少设计师甚至举债办秀，但目前全球奢侈品市场疲软，社交媒体发达，时装周、时装秀对于很多品牌来说，已经成为一个花钱但得不偿失的事件，具体到博柏利(Burberry)，即时发布即时销售并非新鲜话题，而Burberry一直善于利用科技话题营销，而实际上主要目的和实际效果肯定是省钱。

至于古驰(Gucci)，虽然品牌销售恢复增长，但是盈利能力仍持续下降，2015年来自持续经营业务营业利润下跌2.2%。很难想象长此以往，清晰划分的男、女时装周会不会真的退出历史舞台。

古驰 (Gucci) 2016秋冬秀场