蜂花向全民征集新包装设计稿，作为国民护发素品牌，蜂花的包装设计可以说相当“复古”，甚至有些土味，大容量的护发水被网友吐槽像一桶洗洁精。蜂花向全民征集新包装设计稿。
蜂花向全民征集新包装设计稿1
应粉丝们的要求，蜂花全民共创新包装设计征稿来啦！
近日，国货老品牌蜂花因“哭穷”上热搜。起因是网友担心不依靠产品设计和广告营销的蜂花会倒闭，于是帮其出各种主意，而蜂花回复“这个要花钱吧”“我们本来就很廉价”也让不少网友心疼。 11月16日针对这一传言，蜂花官方在淘宝直播间回应称，请大家放心，不会倒闭，主播还表示，蜂花10年仅涨2元，未来也不会因为火了就涨价。 天眼查App显示，蜂花关联公司为上海蜂花日用品有限公司，法定代表人均为顾锦文，由顾锦文与顾然峰共同持股。值得注意的是，已成立36年的这家公司，目前无一条行政处罚信息。
蜂花向全民征集新包装设计稿2
为何又土又廉价的蜂花，时至今日仍未破产，它凭什么存活整整36年？
凭什么活下来？
天眼查APP显示，在过去36年间，蜂花公司目前无一条行政处罚记录。
这意味着，价格低廉的蜂花始终坚守着品质底线，致力于为顾客提供可信赖的洗护用品。
市面上，容量1L洗护产品的均价基本在60元上下，而走高端路线的`洗护产品，比如卡诗，1L的售价达到了299元。
蜂花则只要30元。
多数外资日化企业都将经营目光对准中高档产品，想要实现利益最大化，对中低档洗护市场重视度不高。
毕竟以蜂花的售价，毛利率肯定高不了，想要有所收益，得走量。
就这样，蜂花与其形成错位竞争，抓住了对价格较为敏感的那一部分消费者。
产品经过岁月检验没有什么“毛病”，价格又低廉得格外突出，靠着喜人的性价比，蜂花在外资日化企业围攻夹缝中，找到了一处自己的栖息之地。
还不是值得庆幸的时候。
虽然堪称洗护界清流，虽然靠着物美价廉收获到不少老主顾，但过往案例已经证明，随着消费升级趋势明显，性价比之外，消费者对产品颜值，对品牌背后的故事性等的重视程度与日俱高。
意思就是，如果蜂花一直不多维度升级产品，那它的发展相对就会比较受限，想要进一步往上走，开拓更多市场空间，想要让产品辐射更多圈层消费者，实属困难。
而且，用单一的爆款支撑品牌业绩，是一件很危险的事情。
万一消费者不喜欢这款产品了怎么办？
万一市场中出现竞品分走份额怎么办？
万一产品出问题导致企业声誉受损怎么办？
鸡蛋全放在一个篮子里，万一哪天篮子破了坏了，鸡蛋也就全砸了。
良好的口碑与扎实的品牌基底是蜂花发展优势，眼下又阴差阳错狠狠刷了波热度，如果其能顺势针对大众提出的这些发展难点痛点，进行有效解决，那么这个老字号企业的未来，值得期待。
蜂花向全民征集新包装设计稿3
很少有人会将走中高端路线的欧莱雅和价格低廉的蜂花联系在一起，但其实这两个品牌都有部分产品，曾经来自同一家新三板公司——美爱斯。
公开资料显示，美爱斯成立于1997年，2016年5月在新三板挂牌，公司多年来分别与德国汉高、法国欧莱雅、蜂花、上海家化建立了长期战略合作伙伴关系，为其提供OEM/ODM加工服务。
据了解，上海华银日用品公司（上海蜂花日用品有限公司曾用名）与美爱斯有多年的代工合作，早在2013年的合作金额就已经有2282万，占美爱斯全部营收的41.95％，此后多年来双方的合作金额一直在两千万左右浮动，根据美爱斯2019年年报显示，当年上海华银仍是公司第二大客户，合作金额超两千万，占美爱斯全部营收的18.22％。不过到了2020年，美爱斯的年报显示，上海华银已不再位列公司的前五名客户表中。
而苏州尚美化妆品国际有限公司作为欧莱雅集团在中国的工业生产厂商，其与爱美斯的合作仍继续位列前五，根据公司2020年年报显示，去年双方合作金额近2500万元，占当年美爱斯全部营收的17.27％。
不过美爱斯也曾表示，90％ 的合作模式都是OEM，即所代工的产品原料、配方及产品的包装都是客户提供，公司对产品进行加工、生产后灌装。
虽然一直在给国内外知名品牌产品做代工，但美爱斯业绩一直不振。公司近三年来归属母公司股东净利润均未突破2400万元，对比上海家化近三年来归属母公司股东净利润都已超4亿元。今年上半年报告期内，公司资产负债率达38.73％，且前五大客户的销售总额占营业收入比重高达73.09％，业绩极易受公司合作的变动发生波动。
今年十月，美爱斯主动从新三板摘牌离开。
