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中国早教事业迅速扩张 课程水平参差不齐 平均3.5天开一家新店

来源:范儿谷    阅读: 1.7W 次
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文章来源:8090科学育儿微信公众号-新妈课,原创标题:「妈妈帮」中国早教事业迅速扩张 课程水平参差不齐 平均3.5天开一家新店 责任编辑:Lee

中国早教事业迅速扩张 课程水平参差不齐 平均3.5天开一家新店

早教:广义指从人出生到小学以前阶段的教育,狭义主要指上述阶段的早期学习。一些国家出现提前开始学习幼儿早教读、写、算,提前开始正式教育的探讨和实验。但另有人主张早期教育应重在发展智力。还有人认为早期教育应向前延伸到出生以前的母亲怀孕期的胎教。家庭教育对早期教育有重大影响。其中“体能、智能、心理能力三维平衡发展”理论最为科学,依据五万份孩子成长基准数据,提炼出孩子的九大成长目标:安全感、意志力、目标感、注意力、记忆力、思维能力、平衡、力量、速度。

“教育不是注满一桶水,而是点燃一把火。”3月16日至18日,在武汉开幕的第五届早教中国高峰论坛上,早教专家们建议家长们要多关注孩子的心灵性格培养,实现心灵与智力的同步发育。

有专家指出,目前早教事业已经进入了3.0时代,早教的侧重点已经由最初的“身体保育”、“大脑智能发育”转变为“心灵性格培养”,家长们要改进传统的培育方式,启发孩子的创造性,实现心灵与智力的同步发展。

“龙年宝宝尚在母亲腹中,就已经被市场盯住了。”这是某杂志《早教业 小孩童大市场》一文的开篇语。

该杂志引用了德勤咨询(上海)有限公司的分析:预计中国学前教育的市场规模在2013年将达到990亿元,2009-2013年的年均复合增长率将达到21%。

教育是否可以产业化?在当下的中国,这一问题仍存在巨大分歧。但现实是,中国的早教在快速的市场扩张中,已经开始变得匪夷所思:7个多月的婴儿花钱学爬行、1岁多的宝宝伴着音乐翩翩起舞、2岁的儿童咿咿呀呀地双语交流……

北京婴幼儿早教比例为14%

“早教”概念刚刚进入市场,人们普遍不知为何物,愿意出钱带宝宝学习的家长更是凤毛麟角。现在则大不同了,受到“望子成龙”观念的推动,加之“不能让孩子输在起跑线上”等宣传语,年轻的父母们将婴幼儿早教市场推向了一个空前的高度。

80后的果果妈是早教的坚定拥护者:“专家说了,3岁之前是智力和语言发育的黄金时期,孩子开发得越早,成为‘神童’的可能性越大。”她说,与其说这种投资是对未来的一种博弈,不如说是为孩子获取成功添加保险。她相信付出总有回报。

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北京婴幼儿参加早教的比例在不断抬升。

北京艾索市场咨询有限公司所做的儿童生活与消费状况研究显示,目前北京城区6岁以下婴幼儿参加早教班的约占20%,3岁以下婴幼儿参加早教的比例为14%。

婴幼儿教育盯上的不是仍在学步中的婴孩父母的钱包,而是共同搀扶着婴儿成长的全家六位成人的钱袋子。某机构针对北京、上海、西安、成都、广州的调查结果也佐证了上述统计,这5个城市的儿童月消费总额已经超过39亿元,90%以上的家庭儿童消费在家庭总支出中所占比例超过33%。

早教市场的投资回报率有多高?据了解,这个行业关键在于培训机构掌握的客户资源数量。以上海市进行感觉统合课程培训为例,当参加培训的幼儿数量超过了500人,当年就可收回投资。据权威机构介绍,如果要满足国内市场空间,保守估计也要有超过10万家综合类的幼教培训机构。而目前专项的幼教培训机构的数量还不够,更不要提综合类的培训机构了。

供给与需求的巨大落差,使这个行业回报不低。专业从事0-3岁婴幼儿早期教育的综合性服务公司“东方爱婴”,代表着这个行业盈利的整体状况:毛利率约为60%,净利率约为30%。

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平均3.5天开一家新店

儿童市场咨询公司艾索咨询的一项调查显示,超过50%的父母将离家近作为选择早教机构的第一要素。因此,以社区为中心的圈地硝烟战越燃越烈。

以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构,自2008年起就开始超常规发展。

作为我国首家早期教育机构,自1998年诞生后的9年里,红黄蓝在全国仅有不到100家亲子园和4家幼儿园,而从2007年至2011年的5年间,不仅发展到了400多家亲子园和50多家双语幼儿园,还延伸出了多个系列的教育产品。

竞争者的脚步并不慢。在望京,东方爱婴与红黄蓝仅3个街区之隔,直线距离不到2公里,价格偏贵且为美式教育的金宝贝也在附近。东方爱婴创始人贾军说,东方爱婴做了12年的亲子教育,版图已扩张到全国180多个城市,拥有430多家亲子园。但这么多年来,东方爱婴只专注于0-3岁的婴幼儿市场。另外,从2007年10月到2008年10月,东方爱婴将分店从200家迅速扩充为300家,平均每3.5天就有一家新店开张。

洋品牌也不甘落后。一直坚持美式教育、谨守直营路线的天才宝贝开始正式对外开放加盟模式。按照天才宝贝的计划,预计2012年将完成全国百家中心的布局。舶来品牌金宝贝8年来业已覆盖30个省区的近150座城市、拓展了200多家加盟中心,并计划3年内将早教中心扩展到1500个。美国早教巨头美吉姆则在2009年初涉中国市场,并计划5年内在国内新设100家早教中心,意欲在早教行业高端市场逐鹿分羹。

疯狂发展的背后,少不了资本的身影。某教育研究所出品的《中国学前教育投融资深度研究报告》显示,国内有包括红黄蓝教育机构、大地幼教机构、金宝贝国际早教机构等在内的175家学前教育机构,获得风险投资和私募股权投资基金的注资,涉及金额超过16亿美元。

早教机构是否已经饱和,谁也无法说清。但事实是,笔者在调查中发现,在北京一座1800户的小区里,竟已经出现六家规模不等的早教机构。


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