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戈恩改革中国论证:雷诺复制日产

来源:范儿谷    阅读: 2.66W 次
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3月18日,欧洲第三大车企雷诺汽车在中国推出了第一款国产车科雷嘉,补齐了全球主流车企全部踏足中国的最后一子。

市场的挑战已经不同以往,轻松获得消费者认可已经没有那么容易。“我们花了很长的时间探讨它在中国的主张。”东风雷诺执行副总裁胡信东说。

胡信东很多时候都在思考和评估雷诺在中国市场的优势和劣势,想清楚这个问题,决定了东风雷诺未来几年将呈现的通道。雷诺有哪些体系能力?市场的裂缝在哪里?

雷诺-日产联盟掌门戈恩认定,雷诺品牌在中国还有空间,市场成长性远超成熟市场;东风日产的样板可以借用,甚至复制;汽车产品在新能源化和电动化大变革时期,现在布局可以想得更远。

具体到执行层面,胡信东却要做好耐得住寂寞的准备。产品线需要慢慢补充,而东风雷诺没有轿车生产资质,难以像其他品牌一样两三年形成产品体系;品牌知名度提升需要时间,中国市场汽车品牌已经太多;渠道扩展也不能走太快,需要平衡,经销商要的是投资回报。

跟着日产做雷诺

年中国汽车销量同比增长4.68%,这是全球所有主流汽车品牌都已踏足中国获得的成绩。雷诺一国产,面对的是大市5%左右的增长和强势品牌的挤压。

戈恩力推雷诺国产理由是站在全球视角来看问题,即使是欧洲这样的成熟市场,雷诺最近几年也有超出平均水平的增长。中国汽车市场的机会,远多于欧洲。去年雷诺在欧洲销售了161万辆,增长10.2%。

已经国产十三年的日产,可以为雷诺提供支持,是另一个支撑戈恩理论的因素。2014年,戈恩启动了雷诺-日产联盟四个方面深化合作,包括:工程设计、制造及供应链管理、采购和人力资源。

其中工程设计整合包括雷诺和日产的工程设计、技术研发业务,未来两家公司将通用模块化系列CMF设计、先前研发、动力总成开发(包括电动车)、系统设计和测试设备及服务等。

中国市场是戈恩全球整合的最好试验场,东风雷诺工厂的建设和产品平台引入,可以完全按照新思路推进。“东风雷诺15万辆产能工厂建设,只用了16个月,如果没有日产的协同,是不可能做到的。”胡信东说。一般而言,新品牌一家同等规模的汽车工厂建设,需要两到三年。

首次投放于科雷嘉的国产化率已经超过80%以上。这么高的国产化率有一部分是基于协同基础上。

“东风雷诺和东风日产共用供应商的比例是40%。”东风雷诺总裁达业告诉记者,因为和东风日产的合作,东风雷诺不再需要把技术人员送到海外培训,可以把他们送到花都、大连和襄阳接受培训。”

东风日产初期高速发展,很大程度上是中国市场高速发展提供的机会,很多决策早一步和晚一步,都不会有当时的东风日产。

把握机会的能力仍然可以适用在东风雷诺身上,这就是东风雷诺为什么要在东风日产挖营销人才的核心因素。从原来的销售部长陈玮到现在负责销售的熊毅,都出自东风日产。

东风日产去年的销量是100.07万辆,中国是日产全球最大的单一市场。戈恩对于东风雷诺最大期望,是复制东风日产模式。但即使东风日产,目前仍然没有摆脱中期发展陷阱,销量在接近100万辆的红线上徘徊多年。

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原来东风日产屡试不爽的套路,销售剃刀式的快速冲击市场,决策扁平化思路,现在还能不能行得通,考验的是东风雷诺目前的销售团队。

“关于销量目标的问题,不可否认,雷诺在中国的知名度以及消费者认知度仍然不够。但是由于我们有科雷嘉这样的好产品,还有一支优秀的团队,我们仍然希望能够达到紧凑型SUV市场平均水平以上。”东风雷诺市场销售部长熊毅说。

产品的想象空间在电动

新上市的科雷嘉和日产逍客同平台。两年前,雷诺-日产联盟就开始推行通用模块化系列CMF设计的整合,科雷嘉和逍客是其在中国验证整合模式的开始。

这个模式可以为东风雷诺节约成本。据雷诺-日产联盟发布的信息,2015年该联盟协同效应收益折合成年率可达40多亿欧元。雷诺-日产计划实现更多资源的共享以及在联盟内部整合更多的部门,预计2018年通过协同效应斩获55亿欧元的收益。

即使成本做到足够低,但东风雷诺的产品线仍然不会快速延长。和日产协同的SUV产品,东风日产除了逍客,就是奇骏。今年下半年,东风雷诺就会推出更高级别的SUV。

胡信东很清楚,产品线的长度,很大程度上决定了销量规模。而销量又反过来影响品牌力的提升。“品牌是基于规模的,没有市场容量谈品牌一定是海市蜃楼。”

在中国市场,一家车企如果没有十几款产品打市场,很难在市场上占据位置。单凭SUV和MPV,东风雷诺不可能复制成东风日产。

但在新能源汽车领域,东风雷诺很可能复制东风日产模式。日产将纯电动车聆风,放到合资自主品牌启辰中,进入东风汽车的自主品牌谱系中。

雷诺的纯电动车风朗Z.E,将可能引入中国。为此,东风汽车已经注册了新品牌东风风诺。“下一阶段有可能在2019年甚至2020年,随着更长续航里程电动车的问世、更低的电动车成本,以及更完善的充电设施,我们也将对中国的个人消费者推出电动车产品。”胡信东说。全球汽车新能源化和智能化,很大程度上意味着产品和市场的重塑,市场裂变的机会可能出现在未来十年中。日产计划将在欧洲推出半自动驾驶技术,应用于其欧洲最畅销车型逍客上。日产计划在欧美推行第一阶段自动驾驶的时间为2017年,一年后推行第二阶段自动驾驶计划。科雷嘉和逍客同平台,自动化进程容易实现。

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